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健康报:青岛大学附属妇女儿童医院(立博ladbrokes中文):人才汇聚 撑起胶东妇儿健康“一片天”

发布时间:2023/9/20 17:04:27  /  【关闭



7月6日,2022年度中国医学院校/中国医院科技量值(STEM)暨五年总科技量值(ASTEM)正式发布,青岛大学附属妇女儿童医院(立博ladbrokes中文)心血管外科学、儿科学、妇产科学进入全国前50名,其中,心血管外科学在STEM排名中位列全国第19名,位居全省第1名;在ASTEM排名中位列全国第16名,位居全省第1名……青岛大学附属妇女儿童医院(立博ladbrokes中文)以奋进之姿前行,迸发出强劲的发展活力。

近年来,青岛大学附属妇女儿童医院(立博ladbrokes中文)围绕“质量、安全、创新、发展”的主线,按照“多院区集团化、技术同质化、管理一体化”的办院模式,锚定“强专科、强综合,建设一流医学中心”的办院方向,已建设成为具有一定影响力的区域性妇女儿童专科医学中心。
  青岛大学附属妇女儿童医院(立博ladbrokes中文)高质量发展的密码是什么?“人才是医院发展的第一生产力。”青岛大学附属妇女儿童医院(立博ladbrokes中文)党委书记、集团总院长邢泉生说,“我们实施的人才战略秉承3个原则:用好现有人才,引进急需人才,规划未来人才。”
  邢泉生举例说,青岛大学附属妇女儿童医院(立博ladbrokes中文)产科中心是医院的一个传统学科。通过整合发展和内部激励,近年来,该学科已经从单一产科发展成为拥有首席专家、市级医学人才、青年骨干等人才梯队,山东省规模大、专业设置齐全的产科中心之一,成为用好现有人才促进学科发展的成功范例。

不吝配才
  “要用好现有人才,必要时就要‘拔苗助长’,因为学科建设离不开优秀人才的支撑。”邢泉生说,在现有人才的使用上,青岛大学附属妇女儿童医院(立博ladbrokes中文)不拘一格,完全以满足临床需求选择适配的人才。
  超声检查被称为“外科医生的眼睛”。随着小儿先心病诊疗水平的迅速发展,超声技术也需要迎头赶上。
  当时,青岛大学附属妇女儿童医院(立博ladbrokes中文)超声科除了有两名资历较老的超声医生外,还有一名喜欢钻研、悟性高的本科毕业的年轻医生。青岛大学附属妇女儿童医院(立博ladbrokes中文)为这名年轻医生提供了进修学习的平台。这名医生进步明显,推动了整个学科的发展。

按需引才
  当“无苗可拔”时,引进急需人才也是医院重要的人才战略之一。
  “一个人带动一个学科群发展。”邢泉生说,优秀人才加入后,青岛大学附属妇女儿童医院(立博ladbrokes中文)打乱原先固有的学科分布,重新调整完善三级学科建制,并形成了一系列核心技术,成为“医院发展的压舱石”。
  邢泉生说,人才带动学科群发展的例子不胜枚举:一体化儿童心脏病诊治医疗模式和出生缺陷防治“青岛模式”走在全国前列;邢泉生率领团队研发的经胸微创封堵治疗常见先心病技术,被国外同行誉为治疗常见先心病的革命性进步……

机制留才
  人才战略的第三个层面是规划未来人才。
  邢泉生说:“人才战略是一项长期工程,我们要把人才层次规划好,把各项人才待遇落实好,不让优秀人才缺乏安全感。”
  青岛大学附属妇女儿童医院(立博ladbrokes中文)通过党委会、行政办公会及职代会等形式,将人才政策、人才待遇以文件的形式固定下来,解除了现有人才的后顾之忧,最终形成“以事业感召人才,以平台吸引人才,以感情留住人才,以才引才”的人才工作长效机制。
  邢泉生认为,医院文化建设也是公立医院高质量发展的重要环节,其中,医院职工群体是医院文化建设的关键力量,关乎医院文化建设的质量。
  职工是满足患者需求的第一服务人员,要让职工为患者服务好,首先需要关注职工需求、满足职工需求,让他们能真正释放自己的潜能,并站在患者的角度去理解患者。
  因此,青岛大学附属妇女儿童医院(立博ladbrokes中文)倡导坚持对内以职工为中心、对外以患者为中心的“双中心”建设理念,实现天天有膳食补贴,月月有精彩活动,年年有健康查体;在青岛市第一家开设职工子女托育机构;建立各种文化体育协会,丰富职工业余生活……
  “让每一名妇儿人工作和生活更体面、更自豪。”这是邢泉生的目标。他坚信,只有全院职工产生了归属感和自豪感,才能通过优质的医疗服务获得患者的认可,这样的医院才能拥有持久的生命力。


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(荆利华)

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